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从“原子人”到“智囊团”，在与人的连接中收获智慧。
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提起“智囊团”，你会想到什么？高端的会议、复杂议题、运转高效的谈判场？在很多人眼中，“智囊团”似乎是“专业”和“高智商”的代名词。在机构研究、企业决策过程中，不论多么困难的问题，有了他们的运筹帷幄，似乎都能迎刃而解。
我们每个人都可以拥有属于自己的智囊团。网络上有一个说法：“年轻人要尽早建立属于自己的智囊团。”组建智囊团，相当于重构自己的核心社交圈。当遇到人生重大决策或者重大考验时，你能拥有一群参谋和支持者。
“对社会、职业等拥有广泛的研究和判断，有助于一个人职业生涯的发展。”湖北省心理卫生协会理事贾洪武认为，个体的认知和判断具有局限性。智囊团内的成员来源多样，在不同信息和观点的交流中，我们能够了解到更多的知识，认识社会，准确地找到自己的定位。
那么，我们要如何建立智囊团？他们和普通朋友有何区别？自我决策和他人建议，我们该如何平衡？
建立智囊团，寻找人与人的连接
收到新的工作机会，在广告公司工作的景梓欣陷入纠结。“新工作涨薪1000元，但是离家较远，我应该跳槽吗？”她将困惑发给有着多年工作经验的朋友寻求建议。
“不同的朋友能够从多个角度进行分析，帮助我客观地看待工作的优劣势。”景梓欣说，有的朋友会想到一些细枝末节，自己平时不会关注到的点。例如，哪个公司离家更近？哪里的饭更好吃？这些因素不是景梓欣选择工作的主要影响因素，却会影响自己未来工作和生活的状态。
“虽然新工作工资更高，但距离远，需要挤早晚高峰地铁，每天来回比现在多花10元。”综合考虑之下，景梓欣还是选择留在原公司。
王婷是播客“日谈公园”的品牌策划，同时也是播客“姐姐说”的主播。她的智囊团大概有6-7个人，其中既有能提供情感支持的朋友，也有可以一针见血指出核心所在的伙伴；既有擅长投资的同事，也有能帮助自己拓宽视野的男友。
“我有一个同事很擅长财务规划和商务谈判，思考问题时会综合考虑市场的整体状况和客户需求。”王婷坦言，有时自己的想法比较理想化，这名同事能够帮助她中和理想化的部分，找到适合节目的商务。“我参与的播客去年整体营收不错，这离不开他的支持和帮助。”
贾洪武今年51岁，开始有意识地建立智囊团是在35岁。在此之前，他的交往圈子很小且较为单一，主要限于同学和同行。“当年我自视甚高，总觉得自己什么都懂，在很多领域对他人不够信任和理解。”
他坦言，那时的自己太过傲慢，因此错失了很多机会。“我最开始学医，而后从事心理咨询工作，后来才发现最适合自己的职业是当老师。”虽然贾洪武现在已经成为一名高校教师，但他觉得如果年轻时多与他人沟通，或许能够提早多年找到自己的职业方向。
“虽然现在线上获取信息很方便，但是内容纷繁复杂，虽具有普适性，但和具体的个人缺乏深入的交流，判断和理解信息的实用性很难。”贾洪武觉得，我们需要身边真正具有智慧的人，根据对自己的了解，对具体情况进行甄别、分析和判断，量身定制提供建议。
跳出重复，争取增量
在贾洪武看来，智囊团的人员构成应该是丰富的，涵盖多个年龄层、职业、拥有不同经历等。构成越多元，收获的信息越丰富。如果数量不多，智囊团至少有3个角色：学业指导、职业指导和经济指导，“这是人生发展最基本的3个方面”。
“对于他人的建议，我们不能简单地全盘接受，而是要看到建议背后的逻辑和依据。”贾洪武说，如果对方的逻辑是合理的，看法是有依据的，那么建议合理性的概率较大。
北京理工大学出版社编辑陶然从前乐于过“原子人”的生活，最近几年越来越重视重建人与人的连接。“面对激烈的社会竞争，一个人想要从身心俱疲的状态里跳脱出来，关键在于打破‘内’，即想办法跳脱出没有预期的重复，争取到增量。”
虽然陶然没有刻意组建智囊团，但他会有意识地从朋友那获取一些信息。对于提供信息源的朋友，他有自己的标准：这个人不能沉迷于自己的“信息茧房”；越靠近信息的源头越好；提供的建议既要有定性的认知，也要有定量的分析。“关键是能从中获得增量。”
有人希望通过智囊团答疑解惑，有人则希望由此收获认可。遇到问题时，景梓欣通常会找较为熟络的朋友，前提是对方有90%的可能会赞同自己的看法。在她看来，两个人聊天就是要“恰好你懂”，才能聊得下去。想要找个在各方面都同频的人很难，但如果找只在某一方面同频的人比较简单。如果你想做某件事，你就去找擅长这方面的朋友。
在社交中，景梓欣尽量不向一个人展示自己的全部，而是将生活分成很多面，把不同的部分分享给不同的人。“以炸猪排套餐为例，里面有柠檬、炸猪排、米饭等。我会告诉喜欢柠檬的朋友，套餐里的柠檬很好吃；告诉喜欢吃猪排的朋友，我发现了家特别好吃的炸猪排。强扭的瓜不甜，为什么不找一个本来就甜的瓜呢？”
智囊团不只是人，还可以是一本书、一档节目、一份职业等。对于王婷来说，播客就是她的社交和专业智囊。播客里的内容让她学到很多专业知识。做节目需要大量的嘉宾，这促使她不得不去参加活动，认识更多的人。如今王婷的很多朋友，都是通过播客认识的。反过来，和这些人的沟通帮助王婷的访谈技巧、节目设计等专业技能不断提升。
避免对智囊一味地索取
我们要如何建立和维护自己的智囊团？贾洪武认为，主动是关键。我们要破除自己“什么都懂”的错觉，适当求助是必要的。打破盲目自信，你才有可能虚心倾听别人的声音。我们不能总是指望别人喊自己，要主动与他人建立联系，将短期关系变得更为持久。在和他人交往的过程中，沟通越自由越好，彼此之间可以说真话、讲实话，同时自己也要养成判别的习惯。
当我们遇到重大决策或考验时，智囊团让我们拥有一群参谋答疑解惑。同样地，我们也可能在某些时期成为他人的智囊，出谋划策。
在陶然看来，人与人的相处方式各异，究其内核是一致的，即要让对方知道我能提供什么，以及我需要什么。作为一名出版社编辑，他很需要好的选题创意、合适的作者、营销渠道等，智囊朋友经常会和他分享信息。陶然平时常做读书分享，书店的朋友们有相关需求时，便会找他帮忙。
“在这个过程里，要多刷存在感，多露脸，让更多的人知道你、记住你。”陶然建议与人相处，尽量不要有“钱货两清”的想法，不要得到帮助立刻回馈扯平，“百忙之中落几步闲棋是有必要的”。
“对于智囊，我们不能一味地索取。”王婷认为，想要维持长久的关系，帮助应该是相互的。在社交中，她很多时候会担当朋友的社交智囊。她身边的很多人都是经由王婷介绍认识，有的成了很好的朋友，有的甚至一起做起了生意。
智囊团内的人员不是一成不变的，流动随时发生。景梓欣曾有一个关系很好的朋友，求职期间有个朋友帮忙改了很多次简历，是她的职业发展智囊。后来这个朋友总是找景梓欣免费借用相机，“他总找我帮忙但从没表示过感谢，找他出来玩他也不来”。渐渐地，二人不再联系。
“在一段时间内，有的人和你合得来，有的人可能因为见识不同等原因选择离开。”贾洪武认为，这是正常的，我们学会接受这种流动性，智囊团的成员终会有所沉淀。
（应受访者要求，景梓欣为化名）
中青报·中青网记者 李丹萍 来源：中国青年报
责任编辑：高秀木
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