企业高质量发展创新案例：推动村民和员工主人翁地位与责任意识有机统一 鑫琦集团塑造农村集体经济发展新形态

每日新闻网讯 山东鑫琦实业集团有限公司是全国文明村、中华孝善模范村后八里沟村的全资集体企业。自2012年整合全村资源成立集团公司以来,认真贯彻党中央乡村振兴战略,积极贯彻新发展理念,创新股权治理结构,坚持推动村民主人翁地位与责任意识的有机统一,围绕“党建统领、孝德育人、产业惠民”的发展思路,凝聚发展合力,将一个一盘散沙的穷村乱村落后村发展成为集体资产过百亿元、村民及员工共同富裕、活力旺盛的新型集体经济产业集团。

重塑合理股权结构,为村民和员工建立企业主人翁地位

鑫琦集团说是一个企业,更是一个温馨的大家庭,因为它是从一片贫瘠的土地上凝聚全村人的心血,历经千辛万苦破土而出的鲜花。2004年12月,长期处于贫穷落后的后八里沟村迎来了一次重大转机,退伍后自主创业致富年仅30岁的宋伟,被党员、村民请回来担任村庄致富带头人,望着全票通过的村主任计票板和乡亲们期盼的眼光,宋伟觉得自己肩上的责任太沉重了,他毅然放弃自己蒸蒸日上的事业,重回这个熟悉的不能再熟悉的穷山沟,与乡亲们投入到脱贫攻坚的新战场上来。他与新班子成员通过调查研究,反复征求群众意见,确立了“党建统领、孝德育人、产业惠民”的发展思路,从小作坊、小预制件厂做起,发展集体经济,将发展成果用于解决拖欠账务、五保老人新盖住房、部分村民就业等,让全体村民看到了宋伟一班人为民谋利的决心,增强了发展集体经济的信心。

2008年,宋伟抓住反复争取来的新农村改造机遇,带头入股集体房地产企业300万元,向全体村民承诺,如果企业办砸了就亏自己的钱,绝不让村民吃亏,在他的带动下,全体村民筹资140万元,但是村民仍顾虑集体经济的前途,作为借款,算是对新班子为民发展的支持。机不可失,时不再来,尽管起步资金较少,困难重重,军人出身的宋伟,以干不到一流就是失职,拿不到第一就是落后的奋斗勇气,利用自己在创业过程中建立的各种关系赊借磨,不知流了多少泪和汗,硬是用400多万元的资金在一年内干成了2亿元的大工程,不仅让全村512户村民免费搬进了新楼房,还通过集体地产开发盈利3600万元,一举拔掉了穷根,为集体经济发展奠定了坚实基础。

进入新时代,宋伟一班人紧跟乡村振兴步伐,整合资金3亿元,成立鑫琦集团,全面推进商贸物流、地产开发、建筑安装、教育培训、医养康养、文化旅游等产业发展。到2017年企业资产就达到35亿元。为了解决企业归属问题,增强企业发展动力,他们在全省率先完成集体产权制度改革,成立股份经济合作社,为全体村民、员工配发股份,将村民、员工连接成命运共同体,平均每户家庭分得 400-500万元股份,党委书记宋伟将自己应得的13亿元股权收益和全部股权无偿捐赠给全体村民和员工。村民变股民,年年有分红,极大激发了共同发展的活力。

完善选人用人机制,为企业发展锻造生力军

没有人才的振兴就没有企业的振兴。为破解集体企业只用本村人的瓶颈,建强企业发展根基,集团结合实际创新建立了一系列选人用人机制。

实施村民当家做主选好领头雁。村集体企业主要负责人均由村民选举的村两委负责人兼任,让集体企业的发展方向、管理机制、分配方式始终体现村民意志,让全体村民作为股东参与到集体经济的经营与管理中来,凡涉及村民利益经营管理制度的出台,均需党员、村民代表会议讨论通过,有效的执行了民主集中制。

海纳百川广泛吸纳人才。坚持“不论家庭出身、不论容貌、不论学历、不论男女,只论忠诚、只论道德、只论能力”,坚持“想干的给机会、能干的给平台、干好的给荣誉”,不断提拔和重用思想素质高、想干事、能干事、干成事的员工。集团党委班子5人中,有4人为外聘大学生,村集体在岗员工1500余人,多人获得“齐鲁乡村之星”、劳模、邹城市党代表、人大代表、政协委员等省市级荣誉,以本村村民宋海霞和外村青年杨瑞霞、桑鲁、曹敏担任村集体企业法定代表人和业务骨干为代表的人才团队,让“热爱鑫琦、奉献鑫琦”成为人才作为的主旋律。

以优厚待遇留住人才。为让人才引得进、留得下,在取得发展的基础上,不断给员工增加待遇。新入职大学生同期工资超过公务员工资的三分之一,视贡献大小每年享受8-10万元年终奖,重大项目攻坚额外奖励。为员工购买保险,买车、买房补助首付款,为贡献员工配车;选派优秀员工赴高等院校学习深造;对毕业后回村就业的大学生给予在校期间的生活费、学杂费全额报销,对考上本科以上的学子给予1-2万元奖励,全面激活了后八里沟村的人才活水,为企业可持续发展提供了强大支撑。

建立奖罚分明机制,为可持续发展提供保障

鑫琦集团作为集体传统产业实现快速发展的代表,其在破解吃大锅饭、出工不出力方面,实施了一系列机制创新,有效将分散的人力、物力和外部资金人才全部以企业组织化的方式,统一到企业的经营发展中来,不断推进管理创新和效率变革。

集体企业不养懒人、不养闲人。为了让集体经济更稳固和更持久的发展下去,激励更多的年轻人投入到集团事业发展之中,集团通过广泛征求全体股东和员工的意见,在股权分红上不断改进。2023年,集团规定:“不在集体企业工作的20-45周岁村民不享受股份分红的年龄提高到20-50周岁”,目的是让后八里沟村的年轻人杜绝对集体经济发展漠不关心、不劳而获、坐享其成、不思进取、贪图享乐、不愿奉献的现象,激励年轻人在奋斗的年纪就应该为村集体尽一份力、担一份责,坚持多劳多得,鼓励勤劳致富。

奖勤罚懒破除吃大锅饭现象。企业项目建设是资金和智力及责任投放最集中的环节,也是最能体现效率和质量的地方,集团对物资采购、施工配合、质量标准等事项的推进都明确最得力的人员和团队去落实,一事一责,为创造鑫琦速度节约开支打下了坚实的基础。2024年,在建设邹鲁鑫琦中医康养院过程中,采购团队严格执行采购程序,为集团节约上亿元的资金,装修团队配合设备进场、主动加班加点,仅用3个月的时间,就完成了其他团队需要半年完成的工作量,共有10多名责任人员受到表彰奖励2-6万元。

严格监督考核杜绝人浮于事。没有监督,就没有更好的落实,集团打造的就是监督全覆盖。集团党委经常性的开展批评与自我批评,不断检视自身在贯彻落实中存在的苗头性问题,以身作则,以上率下。党委书记宋伟任职近20年来,没有一名直系亲属在集团担任管理岗位,在普通岗位工作的侄子、侄女,也因考核不达标被问责,甚至是除名。其他外村或是曾经离岗又返工的员工只要敬业奉献、扎实肯干,一样受表彰,受奖励。集团成立严纪整风打邪办,专门从事考核工作,不讲亲疏、不留情面,一视同仁。公正公平的制度和严格的执行到位,使集团人、财、物都得到了充分利用,保障了集体经济健康有序发展。

创新企业文化铸魂,为企业员工塑造温馨的家

多年来,鑫琦集团时刻牢记总书记关于优秀传统文化两创指示批示要求,以优秀传统文化创造性转化、创新性发展,推动企业高质量发展。在实践中,形成了具有鑫琦特色的心齐文化、孝善文化、红色文化、志愿文化。

以心齐文化弘业。创新分配体制,实现多劳多得,让村办集体企业成为村民、员工共同富裕新型综合体。大力弘扬“一家人、一条心,一个目标一起拼”的思想,走集体经济的路子,发展为民、奋斗靠民、分享于民。为有贡献的村民、员工配股、配车、配房,既兼顾公平正义,又体现多劳多得,村民就近创业就业,团结互助。2023年春节拍摄的2200多人参加的特别“全家福”被央视连续报道,火遍大江南北、温暖人间,将“心齐文化”的创新实践推向新高度。

以孝善文化培元。坚持孝善治企,企业以孝善识人察人,用孝德之人,大力弘扬孝善文化,创作孝德歌,人人传唱,每年评选孝善之星、敬老模范,每月为员工父母发放孝老爱亲工资1200元,让家中父母亲自领取,不允许员工个人领取,为子女入学减免学费,员工每月增加一天带薪孝老爱亲假日陪伴父母,员工父母入住鑫琦中医康养院给予较大优惠,以此表彰员工的孝心。在发展成果分享上,为每位老人增加营养保健股和医疗救治股,全额报销大病治疗费用。先后荣获“山东省敬老文化教育示范基地”“山东省敬老文明号”“济宁市尊老敬老模范单位”等荣誉称号,党委书记宋伟于2023年被评为“中华慈善楷模”。

以红色文化立心。弘扬红色文化,锻造出一支特别能吃苦、特别能战斗的党员干部队伍;坚持每周组织员工和村民代表举行升国旗仪式;党员每年抄写党章;建设乡村振兴展览馆传承艰苦奋斗精神;每年组织员工和村民到井冈山、延安、西柏坡等地接受红色教育。从2007年开始坚持开办夜校,组织股东和员工准确、全面、及时学习党的各项理论政策,开办《鑫琦之声》,多渠道、多形式开展习近平新时代中国特色社会主义思想教育,筑牢信仰之基。

以志愿文化铸魂。发展起来的鑫琦集团,时刻牢记社会责任,不断为社会做贡献。每年出资近千万元慰问因病致贫家庭、留守儿童、孤寡老人、伤残军人、英烈家属等。建设高标准新时代文明实践站,广泛开展各类志愿服务,成立九支志愿服务队伍,600余名党员、退役军人、青年担任志愿奉献的主力军,开展辖区治安巡逻、环境卫生清扫、项目攻坚、红色教育、公益文化宣传等志愿服务活动,使集团上下处处洋溢着新时代的浩然正气。

浩然之气植后八,人和开出幸福花。持续不断的机制体制创新为鑫琦集团提供了源源不断的发展动力,让分散的农村资源聚合成强大发展优势,村集体经济从无到有,从小到大,从跨越发展到质的飞跃,产业从最初的小作坊、小加工厂发展到现在的商贸物流、建筑安装、地产开发、教育培训、医养康养等多类别、多产业,实现年产值20多亿元,容纳5000余人就业创业,唱响了一曲新时代以企兴村、共同富裕的大合唱。

宋伟,全国模范退役军人、2020年度“最美退役军人”、第十二届“中华慈善楷模”、中国双拥人物、全国五一劳动奖章、全国敬老爱老助老模范、山东省优秀共产党员、山东省劳动模范、山东省邹城市钢山街道后八里沟村党委书记。

编辑：曼妮   审核：同期声